CIO2.0时代的到来，博科MAP的上市开启了技术创新、应用创新、商业模式创新的新模式，博科董事长沈国康看准了平台软件在中国市场的潜力。

平台是家

财务软件、审计软件、物流供应链软件……这些单个的管理软件就好像是一个家庭的成员，成员间合作的好坏需要一个安定的家的支持，平台软件就是这个家。

博科资讯董事长沈国康介绍,过去，经济发展的速度没有今天那么迅捷，企业的业务变化也没有今天那么频繁，因此很多企业的基本业务流程是固定的。对于管理软件而言，各个部分也都是焊接在一起，流程想变也没办法。而现在，社会环境的不断变化，企业的业务流程也经常要做一些调整。不管是财务管理、客户资源管理、人力资源管理，物流管理，这些都需要可以自由切割。因此，未来的管理软件一定要像“乐高”玩具一样自由组合

沈国康强调，这个变化像生物的物种演化一样，从猿进化到人没有那么块，中间需要一个进化演变的过程。

博科资讯在这方面的尝试已经在MAP管理自主平台开始了。客户常常希望信息化几个星期就可以用上，而不是像过去一样要半年甚至一年的实施周期。沈国康举的例子是，就像手机要开通增值服务，你希望电话打过去后就可以立即开通和使用.“所以，前提就是企业信息化的整个平台要非常有弹性。”沈国康表示，未来企业CIO的职责不再是技术支持，而是凭借技术背景，结合对企业核心业务的理解，进行科学决策。而企业信息化也将像组装电脑一样，而不是像现在依赖实施顾问。

MAP，面向SOA技术架构的典范

近几年，中国企业的经营环境和竞争形势发生了一系列重要的变化，竞争范围逐渐扩大到全球，成本急剧上升，国际社会对“MADE IN CHINA”的要求也越来越苛刻。为了应对变化，企业内部组织变化从过去几年的一调整，变成一年一调整，甚至几个月一调整。

毫无疑问，我们需要一个随需应变的信息化管理系统，全面适应企业的业务经营模式，适应企业组织结构的随时变化。SOA(面向服务的技术架构)应运而生。

传统的软件交付模式分两种，要么给客户提供一个定制化的产品，要么给客户一个便准化的通用产品。两者都无法实现客户个性化的需求。早在2002年，业界就声称能够提供SOA理念的产品，“业务流程”这一概念开始浮出水面。但从严格意义上讲，只能称之为单个系统上的局部SOA。

博科资讯研发中心主管蒋正华介绍，MAP平台是真正将SOA变成企业IT的基础架构。其基本思路是在传统的业务层和技术层之间增加一个服务层，服务层通过一套协议或规范，把应用技术从底层解放出来，加以封装，再根据业务需求灵活组合。在MAP平台上，应用技术被封装成一个个不同的服务模块，并配有标准的逻辑接口，企业和CIO可以根据自己业务的需求，去调用和编排这些服务。MPA可以满足企业“分拆”、“聚合”、“合并”、“分离”时不断变化的业务需求。

时代环境在变，组织架构在变，工作方式在变。所以我们需要变革，寻找新的软件工具及其适应办法。我们要看到，管理软件最终是要解决管理的问题，适应于软件的管理和工作方式变革才是管理软件能否成功的关键推动力。博科资讯和MAP管理自主平台，无疑已经走先了一步……